4月27日上午,集團(tuán)召開資金管理系統(tǒng)建設(shè)啟動(dòng)會(huì)議。會(huì)上,財(cái)務(wù)管理部(資金運(yùn)營中心)負(fù)責(zé)人介紹了集團(tuán)資金管理系統(tǒng)建設(shè)思路并提出工作要求,保融科技公司負(fù)責(zé)人闡述了多銀行資金管理系統(tǒng)整體實(shí)施方案。集團(tuán)信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)人到會(huì)指導(dǎo),集團(tuán)各二級(jí)子公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)工作人員參加了會(huì)議。
會(huì)議指出,建設(shè)一體化的資金管理系統(tǒng),不僅是落實(shí)省國資委加強(qiáng)資金財(cái)務(wù)管控的實(shí)際行動(dòng),更是提升集團(tuán)整體資源配置效率和風(fēng)險(xiǎn)管控能力的緊迫要求。各成員公司要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識(shí)到資金管理系統(tǒng)建設(shè)工作的重要意義。會(huì)議強(qiáng)調(diào),要進(jìn)一步落實(shí)工作責(zé)任,各成員公司要抓緊成立相應(yīng)的工作班子,做好項(xiàng)目人員配備,嚴(yán)格按照集團(tuán)時(shí)間進(jìn)度要求完成各項(xiàng)工作,切實(shí)做到工作細(xì)化,責(zé)任到人,確保各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。會(huì)議要求,要進(jìn)一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律,各成員公司要牢固樹立大局意識(shí),嚴(yán)格服從集團(tuán)統(tǒng)一安排,當(dāng)前要重點(diǎn)做好數(shù)據(jù)收集和整理工作,并積極配合做好業(yè)務(wù)調(diào)研,確保工作執(zhí)行的嚴(yán)肅性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性。會(huì)議最后要求,到會(huì)的各二級(jí)子公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人要充分發(fā)揮承上啟下的作用,按照三個(gè)“好”的總體工作部署,將今天會(huì)議的主要精神向所在公司主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)好,將集團(tuán)的各項(xiàng)具體工作安排組織落實(shí)好,今后更要將資金管理系統(tǒng)深化運(yùn)用好。
財(cái)務(wù)管理部(資金運(yùn)營中心)