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金融板塊擁有省級(jí)AMC、信托、期貨、壽險(xiǎn)等多項(xiàng)金融牌照及類金融資質(zhì) ;浙江東方是浙江省唯一的國(guó)有上市金控平臺(tái) ;浙商資產(chǎn)是地方AMC行業(yè)龍頭企業(yè)


英特集團(tuán)為華東地區(qū)醫(yī)藥流通龍頭企業(yè),康恩貝是浙江省中藥制造龍頭企業(yè),浙藥集團(tuán)是浙江省生物醫(yī)藥大型鏈主企業(yè)、創(chuàng)新投資平臺(tái)。醫(yī)藥板塊致力于打造科工貿(mào)一條龍、產(chǎn)學(xué)研一體化的醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)平臺(tái)。

集團(tuán)召開(kāi)2015年三季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)
發(fā)布時(shí)間:2015年11月13日
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本報(bào)訊1028日,集團(tuán)召開(kāi)了2015年度三季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、省屬企業(yè)外派監(jiān)事、各成員公司主要負(fù)責(zé)人和本部中層人員等40余人參加了會(huì)議。會(huì)議由陳敏總裁主持。

會(huì)上,財(cái)務(wù)管理部對(duì)集團(tuán)整體經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行了重點(diǎn)剖析和點(diǎn)評(píng),各成員公司交流了前三季度重點(diǎn)工作開(kāi)展情況和四季度工作思路和舉措。黃道領(lǐng)副總裁和藍(lán)翔副總裁分別就商貿(mào)流通板塊、金融服務(wù)板塊前三季度運(yùn)行情況作了點(diǎn)評(píng)和總結(jié),并提出了完成全年目標(biāo)任務(wù)的具體要求。

陳敏總裁指出,在省委省政府、省國(guó)資委的關(guān)心和支持下,集團(tuán)上下堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、風(fēng)險(xiǎn)防控,堅(jiān)持改革創(chuàng)新、質(zhì)量提升,前三季度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)保持了來(lái)之不易的平穩(wěn)增長(zhǎng)。她強(qiáng)調(diào),在年末兩個(gè)月沖刺時(shí),要重點(diǎn)做好以下方面工作:一是完善戰(zhàn)略規(guī)劃,要結(jié)合總體改革方案出臺(tái)情況,對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃初稿修訂完善后宣貫實(shí)施。二是努力達(dá)成出口目標(biāo),要嚴(yán)格控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),“融易通”、“暢購(gòu)天下”和“浙江中非國(guó)際經(jīng)貿(mào)港”等電商平臺(tái)要力爭(zhēng)完成全年進(jìn)出口總額超6億美元,集團(tuán)全年要努力達(dá)成今年出口同比增長(zhǎng)7.5%的目標(biāo)。三是有效控制金融風(fēng)險(xiǎn),在完成全年預(yù)算任務(wù)的同時(shí),推動(dòng)浙商資產(chǎn)、浙金信托等公司的增資擴(kuò)股和戰(zhàn)略投資者引進(jìn)。四是繼續(xù)開(kāi)拓醫(yī)藥板塊,在梳理和重整集團(tuán)醫(yī)藥板塊所屬相關(guān)股權(quán)的基礎(chǔ)上,謀劃好醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路。五是抓好基礎(chǔ)管理,要完成制度、流程的優(yōu)化梳理;完善外派董監(jiān)事體制機(jī)制;做好專項(xiàng)檢查及審計(jì)的落實(shí)整改;加快推進(jìn)集團(tuán)與成員企業(yè)的財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)對(duì)接。六是優(yōu)化調(diào)配集團(tuán)資源,要加快推動(dòng)集團(tuán)本級(jí)所屬關(guān)停并轉(zhuǎn)企業(yè)和歷史沉淀資產(chǎn)的盤活、處置;加快處置成員公司房產(chǎn)項(xiàng)目的存貨,確保完成今年去化目標(biāo)。七是要嚴(yán)格抓好風(fēng)險(xiǎn)防控,高度重視,時(shí)刻警覺(jué)形勢(shì)變化,加強(qiáng)信息溝通,做好應(yīng)對(duì)工作,杜絕風(fēng)險(xiǎn)事件和或有風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

丁康生董事長(zhǎng)在會(huì)上做了重要講話。他指出,在今年異常嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,仍有不少成員企業(yè)較好地完成了年初制定的目標(biāo)任務(wù),這是非常難能可貴的,值得鼓勵(lì)和肯定。

丁康生董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào),要按照年初部署,全力沖刺完成全年任務(wù)目標(biāo),重點(diǎn)是要抓好成員企業(yè)班子換屆、薪酬制度改革、推進(jìn)有條件企業(yè)上市工作等工作。同時(shí),要加大在業(yè)態(tài)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新和管理創(chuàng)新方面的力度,還要加大風(fēng)險(xiǎn)管控力度,杜絕風(fēng)險(xiǎn)事件和或有風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

 最后,丁康生董事長(zhǎng)對(duì)各成員企業(yè)和本部各部室提出了幾點(diǎn)要求。一是會(huì)后要積極貫徹落實(shí)好本次會(huì)議“凝心聚力、落實(shí)到位”的會(huì)議精神,千方百計(jì)克服困難,完成全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和工作任務(wù)。二是各成員企業(yè)班子成員要齊心協(xié)力、統(tǒng)一思想、全力謀劃并完成好本年度各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)。三是廣大黨員干部要始終牢記把黨紀(jì)黨規(guī)挺在法律前面,發(fā)揚(yáng)帶頭作用,將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作落到實(shí)處;特別是各成員企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要貫徹落實(shí)好重大事項(xiàng)匯報(bào)制度,按要求及時(shí)向組織匯報(bào)。