浙江省國際貿(mào)易集團 2019年度主要財務(wù)信息披露
安佳璐（宣傳半月刊記者）：省國貿(mào)集團最近幾年保持了良好發(fā)展態(tài)勢，其中思想政治工作發(fā)揮了重要作用，請介紹一下公司是如何通過加強思想政治工作來改善和促進企業(yè)發(fā)展的？
樓晶：2016年，集團黨委在深入調(diào)研中感到，前些年公司風險案件頻發(fā)，究其根源，主要是思想政治工作抓得不夠嚴不夠?qū)崳鶎狱h建不同程度存在弱化、淡化、虛化、邊緣化問題。集團黨委認為首先要加強黨的建設(shè)工作，解決好員工思想政治問題，圍繞這條主線在成員公司配備了專職副書記、紀委書記等職務(wù)，增設(shè)了黨群工作部、紀檢監(jiān)察室等專職機構(gòu)，強化了黨建和思想政治工作隊伍建設(shè)。
同時，集團班子成員統(tǒng)一思想，研究提出“三抓三強”發(fā)展思路（抓黨建、強隊伍、提升精氣神，抓管理、強總部、管控風險，抓對標、強體質(zhì)、提高效益），第一條就是抓黨建、強隊伍、提升精氣神，通過加強思想政治建設(shè)提升干部隊伍凝聚力、戰(zhàn)斗力，增強企業(yè)綜合競爭力，全面確立向上向好發(fā)展態(tài)勢。
當然，國有企業(yè)搞思想政治工作最終還是要落腳到企業(yè)發(fā)展上，“十三五”期間，集團營業(yè)收入、利潤總額、資產(chǎn)總額、凈資產(chǎn)4項指標復(fù)合增長率達20%以上，實現(xiàn)了“再造一個國貿(mào)”發(fā)展目標。
安佳璐（宣傳半月刊記者）：省國貿(mào)集團旗下有商貿(mào)、金融、生命健康三大產(chǎn)業(yè)板塊，各級企業(yè) 300 余家，在職員工 2.7 萬余人，加強文化建設(shè)和融合非常重要，公司在企業(yè)文化建設(shè)上有哪些好的舉措？
樓晶：首先，我們企業(yè)文化里面有一句話叫做融通四海，這反映出很核心的國貿(mào)文化關(guān)鍵詞——開放。因為國貿(mào)的前身是貿(mào)易公司，我們需要用一種非常開放的心態(tài)同世界上 200 多個國家和地區(qū)打交道，所以在長期實踐過程中形成了開放和包容的企業(yè)文化。
而如今進入新發(fā)展階段的省國貿(mào)集團，迫切需要優(yōu)秀而成熟的企業(yè)文化，真正做到以文化人、以文興企。今年以來，結(jié)合“十四五”發(fā)展規(guī)劃，集團圍繞建設(shè)一流大型產(chǎn)融控股集團目標，充分發(fā)揮廣大干部職工的集體智慧，凝練了集團使命、愿景、核心價值觀、品牌故事，創(chuàng)作了司歌《揚帆遠航》，重塑了企業(yè)文化體系，升級了企業(yè)品牌形象。下一步，我們還將召開品牌煥新發(fā)布會，統(tǒng)一文化理念和品牌推廣方式，實現(xiàn)企業(yè)精神、企業(yè)品牌、視覺識別標準化，注重把企業(yè)文化要素全面融入經(jīng)營、管理、黨建等各環(huán)節(jié)全領(lǐng)域，引領(lǐng)廣大干部職工圍繞企業(yè)戰(zhàn)略目標齊心協(xié)力、勇開新局、共創(chuàng)未來。
安佳璐（宣傳半月刊記者）：加強和改進思想政治工作，其中一塊重要內(nèi)容是強化輿論宣傳，省國貿(mào)集團這方面是如何開展的？
樓晶：省國貿(mào)集團堅持黨管宣傳、黨管意識形態(tài)，專門成立了新聞中心，出臺了新聞宣傳工作管理辦法，重建了政治宣講員、輿情員、通訊員工作隊伍，強化OA內(nèi)網(wǎng)、官方網(wǎng)站、微信公眾號、視頻號等宣傳陣地建設(shè)，形成立體式宣傳矩陣，牢牢把握了思想政治宣傳的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、管理權(quán)、話語權(quán)。今年以來，結(jié)合黨史學習教育和改革發(fā)展重點工作，加強與浙江日報、浙江在線等主流媒體聯(lián)系對接，內(nèi)宣外宣并舉，集團和成員公司上下聯(lián)動，系統(tǒng)集成講好國貿(mào)故事，累計推送各類稿件共 300 多篇，其中在國家級媒體刊登 10 余篇，省級媒體刊登 20 多篇，被省委黨史學習教育辦、省國資委錄用信息10多條，走在了省屬企業(yè)前列。
安佳璐（宣傳半月刊記者）：當前全省圍繞黨史學習教育正在開展“我為群眾辦實事”活動，省國貿(mào)集團如何真正為職工辦實事的？
樓晶： 首先，我們黨委認為對員工最大的關(guān)愛，是要把企業(yè)搞好，企業(yè) 搞好了，有平臺了，那么職工才有發(fā)展的潛力和發(fā)展的空間。當然僅這個關(guān)心還不夠，因為每個職工的需求不一樣，所以我們在黨史學習教育開展過程中，廣泛征集和了解職工的需求，并且結(jié)合各家企業(yè)的實際，針對性提出各種辦實事的方案。今年以來，集團深入開展五大專題系列活動，打造“火紅國貿(mào)”黨史學習教育品牌，將加強思想政治工作成果轉(zhuǎn)化為“三為”專題實踐活動成效，圍繞職工群眾切身利益和關(guān)注問題，努力把實事辦好、把好事辦實，讓職工群眾有幸福感、獲得感。聚焦急難愁盼問題，集團及下屬企業(yè)從滿足員工實際需求出發(fā)，著力解決年輕職工住房難、停車難等問題。圍繞員工身心健康，實施“幸福吃住行”“員工幸福家”“告別亞健康”“和家屬牽手”計劃，建設(shè)職工閱覽室、母嬰室、服務(wù)站等“六小室”，開展十大興趣小組系列活動等。
