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金融板塊擁有省級(jí)AMC、信托、期貨、壽險(xiǎn)等多項(xiàng)金融牌照及類金融資質(zhì) ;浙江東方是浙江省唯一的國(guó)有上市金控平臺(tái) ;浙商資產(chǎn)是地方AMC行業(yè)龍頭企業(yè)


英特集團(tuán)為華東地區(qū)醫(yī)藥流通龍頭企業(yè),康恩貝是浙江省中藥制造龍頭企業(yè),浙藥集團(tuán)是浙江省生物醫(yī)藥大型鏈主企業(yè)、創(chuàng)新投資平臺(tái)。醫(yī)藥板塊致力于打造科工貿(mào)一條龍、產(chǎn)學(xué)研一體化的醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)平臺(tái)。

省屬企業(yè)選人用人工作檢查組來集團(tuán)檢查指導(dǎo)工作
發(fā)布時(shí)間:2010年07月19日
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本報(bào)訊  712-13日,省屬企業(yè)選人用人工作第四檢查組,來我集團(tuán)進(jìn)行選人用人工作集中檢查。

集團(tuán)黨委向檢查組匯報(bào)了集團(tuán)成立以來選人用人工作的自查情況;省國(guó)貿(mào)集團(tuán)成立以來所做的主要工作、選人用人的基本情況和班子建設(shè)的現(xiàn)狀,以及國(guó)有企業(yè)選人用人工作面臨的挑戰(zhàn)、對(duì)策和思考。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)王挺革在談到選人用人工作時(shí)指出,國(guó)有企業(yè)人力資源管理工作經(jīng)歷了數(shù)個(gè)階段,當(dāng)前在全球競(jìng)爭(zhēng)的背景下,企業(yè)人力資源管理又面臨市場(chǎng)化、規(guī)范化、職業(yè)化和國(guó)際化四大發(fā)展趨勢(shì),作為國(guó)有企業(yè),可以探索通過產(chǎn)權(quán)多元化、董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子分層次管理等辦法,解決國(guó)有企業(yè)干部管理體系與市場(chǎng)化接軌的問題;通過完善企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和配套人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的制訂實(shí)施,解決企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的問題;通過“能者居其位,優(yōu)者厚其祿”的干部選拔和激勵(lì)機(jī)制建設(shè),解決企業(yè)市場(chǎng)化引進(jìn)人才的問題;通過推動(dòng)企業(yè)高管的MBA/EMBA教育,解決企業(yè)管理人才的知識(shí)結(jié)構(gòu)問題。

在隨后兩天中,檢查組在集團(tuán)本部全體員工和子公司班子成員范圍內(nèi)進(jìn)行了意見征集,與部分集團(tuán)本級(jí)中層和子公司主要負(fù)責(zé)人共19人進(jìn)行了個(gè)別談話,查閱了有關(guān)干部選拔任用的規(guī)章制度、民主推薦原始材料、考察材料、黨委會(huì)記錄等檔案資料,并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行了反饋。

檢查組對(duì)集團(tuán)成立以來,在選人用人方面所做的大量工作表示了肯定:

一是堅(jiān)持用人標(biāo)準(zhǔn)。本著“德才兼?zhèn)?、以德為先”的原則選拔干部,集團(tuán)管理的現(xiàn)職干部普遍愛崗敬業(yè)、負(fù)重拚搏,表現(xiàn)出良好的精神面貌和工作業(yè)績(jī)。

二是堅(jiān)持規(guī)范操作。制訂了《黨委工作條例》、《黨委會(huì)議事規(guī)則》等制度,支撐干部選拔任用工作的有序開展;選拔任用干部普遍通過民主評(píng)議和推薦、充分醞釀,堅(jiān)持民主集中制,集體討論決定。

三是重視人才梯隊(duì)建設(shè)。結(jié)合省委組織部、省國(guó)資委黨委的要求和集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃的制訂實(shí)施,建立了一支后備干部隊(duì)伍,并針對(duì)新興產(chǎn)業(yè)板塊進(jìn)行了一定量的人才儲(chǔ)備。

檢查組要求集團(tuán)黨委在今后的選人用人工作中,進(jìn)一步完善制度、深化干部人事制度改革、加強(qiáng)人才儲(chǔ)備,并對(duì)集團(tuán)選人用人工作中的一些細(xì)節(jié)問題提出了有建設(shè)性的建議。(集團(tuán)人力資源部 陳 路)