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浙江東方【SH600120】
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康恩貝【SH600572】
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億利達(dá)【SZ002686】
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金融板塊擁有省級(jí)AMC、信托、期貨、壽險(xiǎn)等多項(xiàng)金融牌照及類金融資質(zhì) ;浙江東方是浙江省唯一的國有上市金控平臺(tái) ;浙商資產(chǎn)是地方AMC行業(yè)龍頭企業(yè)


英特集團(tuán)為華東地區(qū)醫(yī)藥流通龍頭企業(yè),康恩貝是浙江省中藥制造龍頭企業(yè),浙藥集團(tuán)是浙江省生物醫(yī)藥大型鏈主企業(yè)、創(chuàng)新投資平臺(tái)。醫(yī)藥板塊致力于打造科工貿(mào)一條龍、產(chǎn)學(xué)研一體化的醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)平臺(tái)。

集團(tuán)組織商貿(mào)板塊業(yè)務(wù)促進(jìn)及風(fēng)控系列專題研討會(huì)
發(fā)布時(shí)間:2019年04月01日
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        3月29日下午,為積極響應(yīng)集團(tuán)“管理提升年”活動(dòng),集團(tuán)經(jīng)營管理部策劃并組織商貿(mào)板塊業(yè)務(wù)促進(jìn)及風(fēng)控系列專題研討啟動(dòng)會(huì)暨第一期商貿(mào)企業(yè)風(fēng)控案例分享與研討。集團(tuán)副總經(jīng)理黃道領(lǐng)、專職監(jiān)事朱詩音、相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、各商貿(mào)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、貿(mào)管部負(fù)責(zé)人、風(fēng)控部負(fù)責(zé)人等共計(jì)70余人參加會(huì)議。會(huì)議由經(jīng)營管理部總經(jīng)理陳飛主持。
        首先,陳飛向大家介紹了“商貿(mào)板塊業(yè)務(wù)促進(jìn)及風(fēng)控系列專題研討會(huì)”整體方案, 2019年擬組織四期專題研討,包括:第一期商貿(mào)企業(yè)風(fēng)控案例分享與研討(啟動(dòng)會(huì)),第二期進(jìn)口及大宗業(yè)務(wù)風(fēng)控與促進(jìn),第三期商貿(mào)轉(zhuǎn)型發(fā)展亮點(diǎn)分享與交流,第四期內(nèi)貿(mào)渠道建設(shè)與開拓。
        會(huì)上,黃道領(lǐng)副總作動(dòng)員講話,他強(qiáng)調(diào)系列專題研討會(huì)是集團(tuán)為商貿(mào)企業(yè)搭建的學(xué)習(xí)、交流、分享、解惑和促進(jìn)的平臺(tái),目的是要加強(qiáng)防控風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)業(yè)務(wù)健康發(fā)展。他提出三點(diǎn)要求:一、要提高認(rèn)識(shí)。要求大家充分認(rèn)識(shí)集團(tuán)搭建這一平臺(tái)是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的需要,是上下提升管理的需要,是發(fā)揮“集團(tuán)”優(yōu)勢的需要。二、要精心組織。一是要緊扣主題,緊緊圍繞業(yè)務(wù)促進(jìn)和風(fēng)險(xiǎn)管控兩大主題,分析問題,解決問題;二是內(nèi)容要?jiǎng)?wù)實(shí),一定要從企業(yè)實(shí)際需要出發(fā),一定要深入剖析案例,提出具體有效的措施;三是形式要多樣,采用內(nèi)外部調(diào)研、案例分享、專家培訓(xùn)、座談交流、向優(yōu)秀標(biāo)的企業(yè)學(xué)習(xí)等多種形式進(jìn)行;四是上下要聯(lián)動(dòng),經(jīng)營管理部組織好安排好,各商貿(mào)企業(yè)要總結(jié)好、分享好、學(xué)習(xí)好、運(yùn)用好。三、要重在應(yīng)用。交流學(xué)習(xí)是為了學(xué)以致用。對(duì)于成功的經(jīng)驗(yàn),要學(xué)會(huì)做到“他山之石,可以攻玉”。對(duì)失敗的教訓(xùn)要做到“前車之覆,后車之鑒”,各公司決不能再犯同樣的錯(cuò)誤,要對(duì)自身的制度、管理流程等進(jìn)行再次檢視,真正做到用得上、防得牢,推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。
        省土畜總經(jīng)理施聞雷就“企業(yè)文化對(duì)風(fēng)控的作用”進(jìn)行分享,他從土畜公司秉承八字經(jīng)營方針、全員風(fēng)控意識(shí)、堅(jiān)持專業(yè)化經(jīng)營、堅(jiān)持“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略、扁平化組織管理,善用外部專家等方面闡述了土畜“專、穩(wěn)、公”的企業(yè)文化內(nèi)涵及其對(duì)業(yè)務(wù)風(fēng)控的作用。
        省紡織黨委副書記、紀(jì)委書記張進(jìn)智就“華泰裕和案件經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)”進(jìn)行分享,重點(diǎn)從問題的暴發(fā)、公司存在的問題、問題帶來的影響以及吸取的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等方面進(jìn)行分享,并提出相應(yīng)地建議,以防范重大經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)再次發(fā)生。
        國貿(mào)云商技術(shù)總監(jiān)廖建克就“貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)及防范”進(jìn)行分享。從供應(yīng)鏈鏈條、出口業(yè)務(wù)、內(nèi)銷業(yè)務(wù)、進(jìn)口業(yè)務(wù)四大維度進(jìn)行講解,結(jié)合實(shí)際交易過程中的虛假貿(mào)易、金融杠桿及虛假傭金、國際環(huán)境、確權(quán)、供應(yīng)鏈趨勢,并分享了典型案例及相應(yīng)的防范措施,最后利用現(xiàn)代IT技術(shù)手段結(jié)合外部數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管控。
        會(huì)議分享過程中,參會(huì)人員積極互動(dòng),探討管理和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。參會(huì)人員普遍反映,研討會(huì)很務(wù)實(shí),研討內(nèi)容有價(jià)值,后續(xù)幾期值得期待。